西寧浦寧之珠管理有限公司黨支部堅持黨對經(jīng)營工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，不斷探索黨建工作與經(jīng)營工作的有效融合途徑，通過實施“黨建+經(jīng)營”的工作模式，推動企業(yè)在市場競爭中跑出“加速度”。

黨建引領(lǐng)資產(chǎn)活化策略。公司黨支部充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，積極履行職責(zé)，主動作為，推動形成黨建引領(lǐng)資產(chǎn)優(yōu)化模式。針對公司資產(chǎn)利用率低、閑置嚴重等問題，通過修訂《薪酬管理制度》，建立切實可行激勵機制，鼓勵黨員干部職工運用創(chuàng)新思維，探索新的資產(chǎn)盤活方式和合作模式，為活化企業(yè)資產(chǎn)工作注入強勁動力，實現(xiàn)閑置資產(chǎn)的有效利用和價值最大化。

黨建引領(lǐng)資產(chǎn)創(chuàng)新改造。在資產(chǎn)盤活過程中，公司黨支部充分挖掘高原明珠景區(qū)的地理優(yōu)勢和資源條件，針對游客需求和市場趨勢，采取“分區(qū)改造+分區(qū)運營”策略，對公司休閑餐廳、VR體驗室以及塔內(nèi)空地等關(guān)鍵區(qū)域進行優(yōu)化升級。例如，將VR體驗室轉(zhuǎn)型為“高原明珠奶茶屋”，休閑餐廳升級為“123云景茶餐廳”，不僅提升了游客體驗，同時讓閑置資產(chǎn)的“包袱”轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)高質(zhì)量發(fā)展的財富。

公司黨支部通過黨建引領(lǐng)，不僅在資產(chǎn)活化和創(chuàng)新改造方面取得了顯著的成效，還在實踐中增強了企業(yè)的市場競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力，通過深度融合黨建工作與經(jīng)營工作，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了寶貴的經(jīng)驗和啟示。